中层干部竞聘上岗是机关用人制度的重大改革举措。不断提高竞聘工作的科学化水平，是保证干部队伍建设健康发展的内在要求。作为首家被县列入推行中层干部竞聘上岗的试点单位象山县农机局，最近第三次组织开展了中层干部竞聘。本着公平竞争，能者胜任的原则，通过资格审查、竞聘演讲、民主测评、组织监督等一系列程序，最后，具有创新意识的农机领导班子大胆启用了几名新的年轻后备干部，中层人员的变动率达75%，给农机干部队伍注入新的活力。
一、实施科学方案，增强竞争性。为搞好这次竞聘工作，该局反复研究、讨论，制定出切实有效的实施方案。该方案从三方面体现了竞争性：一是拿出全部职数。在竞争的职位确定上不搞“特殊”，不搞以人定职。二是扩大参与范围。凡是符合中层干部竞聘政审条件的同志，不管原是有职还是一般同志都鼓励积极参与。这不仅拓宽了选人用人视野，也为优秀人才脱颖而出创造了机会。三是鼓励交叉竞争。鼓励参与竞争的同志跨科室参与竞争，允许每个同志填报两个志愿，以增强竞争气氛。
二、坚持民主公开，体现公正性。在竞聘过程中，该局始终抓住“公开、平等、竞争、择优”的原则，实行“阳光操作”，主要表现在：一是增强政策透明度。通过全体动员、《实施意见》的学习，让全员了解这项工作，让参与竞争者掌握、运用政策。二是提高操作开放度。整个过程始终做到公开，职位公开、条件公开、成绩公开、结果公开，全程事项置于群众的监督之中。三是增加群众参与度。动员非竞争对象支持竞争上岗工作，参与竞争对象让群众测评，组织考察充分听取群众意见，尊重群众意愿。
三、创新用人机制，突出新颖性。积极实施“创新在象山”工程计划，不断创新用人机制，创新象山农机。主要表现在：一是中层干部队伍趋向知识化、年轻化。本次参与竞争者中涌现出一批高学历的年轻干部，最轻的24岁，现聘的四名干部的平均年龄比上届低了12.9岁，大专以上学历占75%，其中本科2名。二是年轻的中层干部在演讲中体现出许多创新的工作思路，使农机中层新队伍更富生机和活力。三是顺利完成新老交替，老同志在卸下重任的同时，不忘扶幼扶新，积极扶持新干部，使其尽快步入轨道开展工作。
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